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Lean Six Sigma: Aplicación en mipymes de calzado y marroquinería

Autores/as

Guillermo Alberto Fonseca V; Alberto José Sanclemente H.; Carlos Alberto Escobar P.; Mónica Patricia Sarria Y, Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium; Alexander Aragón Ch.; Alejandro Castillo H; Maritza Correa V; David Díaz
DOI: https://doi.org/10.52525/9789586190893

Sinopsis

En este libro se pueden ver los resultados de una iniciativa en la que participamos las siguientes instituciones: por parte de la academia, la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium (Unicatólica) y la Universidad Autónoma de Occidente (UAO) y por el sector productivo, 21 Mipymes (Micro, pequeñas y medianas empresas)1 del sector de Calzado Cuero y Marroquinería; intervenidas por consultores expertos en Lean Manufacturing y Six Sigma, filosofías que propenden por el mejoramiento
de los procesos a través de la eliminación de las actividades que no agregan valor (desperdicios)

Capítulos

  • Introducción
    David Díaz
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  • CAPÍTULO 1
    Contexto del sector calzado, cuero y marroquinería, Cueros Zuha S.A.S
    Alberto José Sanclemente H.
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  • CAPÍTULO 2.
    Nociones básicas de Lean Manufacturing y Six Sigma
    Carlos Alberto Escobar P.
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  • CAPÍTULO 3.
    Contexto del sector Calzado, Cuero y Marroquinería
    Mónica Patricia Sarria Y, Alexander Aragón Ch.
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  • CAPÍTULO 4.
    Caso de Estudio Cueros Zuha S.A.S. Implementando la metodología Lean Six Sigma en el área administrativa.
    Mónica Patricia Sarria Y, Alejandro Castillo H
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  • CAPÍTULO 5.
    Caso de estudio: Calzado Sportivo, Aproximación a la solución - Modelo de simulación.
    Guillermo Alberto Fonseca V, Maritza Correa V
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Publicado

octubre 6, 2021

Versiones

Colección

Ciencias Empresariales y Economicas

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